Các bước thực hiện
- Liệt kê các việc đang cạnh tranh nguồn lực.
- Đánh giá tác động và mức cấp thiết.
- Chọn một việc và xác định người phụ trách.
Chọn đúng một việc để làm trước khi có nhiều việc cùng tranh nguồn lực.
Ba điểm cần chốt khi giao việc để không phải nhắc và kiểm tra liên tục.
Ba bước chuẩn bị trước một cuộc trao đổi khó với đội ngũ hoặc đối tác.